近日,在東華集團(tuán)外銷(xiāo)產(chǎn)品發(fā)貨區(qū),各集裝箱排隊(duì)等候裝貨,倉(cāng)庫(kù)叉車(chē)的轟轟聲音也從上班開(kāi)始響到最后一個(gè)集裝箱貨車(chē)離開(kāi)才停下來(lái)。這樣的發(fā)貨情況是公司多年來(lái)發(fā)貨的“非正常”現(xiàn)象,按公司每個(gè)月的發(fā)貨慣例,一般在每月15日以后,開(kāi)始陸續(xù)增加發(fā)貨量,最后集中在月底的三四天完成當(dāng)月的發(fā)貨計(jì)劃。而這個(gè)月從清明假期后,每天有七八個(gè)集裝箱發(fā)貨量,這是以前在月底才會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象,是什么原因造成這種“非正?!爆F(xiàn)象呢?
東華鏈條有50%左右出口,從今年初國(guó)內(nèi)發(fā)生疫情到現(xiàn)在國(guó)外疫情大爆發(fā),現(xiàn)在全球疫情已超過(guò)百萬(wàn),雖然各國(guó)的防控措施也在陸續(xù)出臺(tái),但對(duì)我們外銷(xiāo)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)有很大的不確定性,特別是做好的訂單能不能正常發(fā)貨,成了公司滿(mǎn)足客戶(hù)需求的一個(gè)重要不確定因素。為了解決這個(gè)不確定因素,在集團(tuán)工作會(huì)議上,副董事長(zhǎng)作出了“戰(zhàn)勝疫情,快速交貨”的工作指示,副董事長(zhǎng)要求各業(yè)務(wù)員在產(chǎn)品發(fā)貨前與客戶(hù)再確認(rèn)、產(chǎn)品發(fā)貨后持續(xù)跟蹤訂單到貨情況,各事業(yè)部生產(chǎn)要以銷(xiāo)定產(chǎn)、靈活生產(chǎn),對(duì)不確定訂單,要謹(jǐn)慎排單,避免造成庫(kù)存。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部要緊跟國(guó)內(nèi)政策,內(nèi)銷(xiāo)搶抓訂單……
各部門(mén)切實(shí)執(zhí)行副董事長(zhǎng)的指示,各事業(yè)部在各項(xiàng)工作穩(wěn)定的情況下把產(chǎn)品交貨放在首位,所以出現(xiàn)了近日外銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)在月初就忙于發(fā)貨的現(xiàn)象。通過(guò)這次疫情,相信更多的客戶(hù)會(huì)更加信賴(lài)東華,因?yàn)槲覀兊墓┴浤芰煽啃愿?,可持續(xù)性高。同時(shí)我們也相信,只要大家眾志成城,沒(méi)有克服不了的難關(guān)!